Vous souhaitez devenir autonome ?
Formation.
Des parcours certifiants ou sur-mesure pour transmettre les compétences et rendre vos équipes autonomes durablement.
Méthode Action Performance accompagne les dirigeants, les salariés et les organisations grâce à trois leviers complémentaires — formation, conseil et externalisation — avec un accompagnement personnalisé et des résultats concrets, mesurés à chaque étape.
Formation
Rendre vos équipes autonomes
Conseil
Structurer vos projets clés
Externalisation
Prendre le relais opérationnel
Certification Qualiopi
Actions de formation
Label Made in Banlieue
Impact territorial
Politique IA responsable
Charte interne

2 ou 3 questions suffisent pour identifier la meilleure combinaison de leviers : formation, conseil, accompagnement, externalisation ou ressources.
Assistant d'orientation
Étape 1 / 3
En 2 ou 3 questions, nous vous orientons vers la meilleure ressource.
Nous partons toujours de votre problématique — jamais d'un catalogue. Voici les défis que nous adressons le plus souvent.
Structurer la croissance, prospecter, transformer.
Gagner en méthode, en organisation et en taux de succès.
Cadrer les usages, former, sécuriser la valeur créée.
Développer les compétences clés avec impact.
Poser les cadres, les rituels et la dynamique d'équipe.
Site web, contenus, réseaux sociaux : attirer des prospects.
MAP choisit avec vous le levier le plus adapté à votre situation, à vos délais et à votre budget.
Vous souhaitez devenir autonome ?
Des parcours certifiants ou sur-mesure pour transmettre les compétences et rendre vos équipes autonomes durablement.
Vous souhaitez être accompagné ?
Nos consultants interviennent à vos côtés pour cadrer, structurer et déployer les changements dans la durée.
Vous manquez de temps ?
Nous prenons en charge tout ou partie d'une fonction avec un haut niveau d'exigence pour libérer votre temps.
Chaque expertise combine conseil, accompagnement, formation et — si besoin — externalisation. Explorez celle qui correspond à votre problématique.
Développer une entreprise, ce n'est pas empiler des techniques de vente : c'est aligner une offre claire, une prospection régulière et une expérience client qui fidélise.
Un bon marketing ne cherche pas à faire du bruit.
Répondre aux marchés publics n'est pas qu'une affaire de rédaction : c'est un processus complet, de la veille à la soutenance orale.
Le management, c'est un métier qui ne s'improvise pas.
L'IA générative transforme les métiers, mais ses gains se cachent derrière beaucoup de bruit.
Digitaliser, ce n'est pas empiler des outils : c'est simplifier vos processus, connecter vos systèmes et libérer du temps utile pour vos équipes.
Une entreprise rentable, ce n'est pas une entreprise qui vend plus, c'est une entreprise qui pilote mieux.
Vos équipes sont votre premier levier de performance.
Créer une entreprise ne s'improvise pas, la développer encore moins.
Notre catalogue de formations Qualiopi est intégralement disponible sur notre plateforme partenaire.
Consulter les formationsChaque intervention est construite pour vos objectifs.
Des intervenants seniors, praticiens de leur domaine.
Des cas réels, des livrables directement utilisables.
Un interlocuteur dédié, disponible et exigeant.
OPCO, France Travail, CPF, plan de développement.
Des indicateurs partagés dès le cadrage du projet.
Une approche transparente, documentée et alignée sur vos objectifs — du cadrage à la mesure d'impact.
Étape 01
Écouter votre contexte, vos contraintes et vos objectifs.
Étape 02
Concevoir la meilleure combinaison de leviers pour vous.
Étape 03
Déployer sur le terrain avec des experts métiers.
Étape 04
Ancrer les pratiques dans le quotidien de vos équipes.
Étape 05
Piloter les résultats et améliorer en continu.
Indicateurs consolidés sur l'année 2025 et l'ensemble de notre activité.
+100
Entreprises accompagnées
113
Stagiaires formés sur 2025
95%
De satisfaction
100%
Taux de recommandation
1305
Heures de formations en 2025
20
Ans d'expérience dans le domaine de la formation
Ils nous font confiance




















Des retours authentiques recueillis auprès de nos stagiaires et clients dirigeants à l'issue de leurs formations et accompagnements.
« J'ai suivi plusieurs formations avec Méthode Action Performance et je suis très satisfait de l'accompagnement. Les échanges sont professionnels, les conseils sont concrets et directement applicables à mon activité dans le BTP. Les formations m'ont permis de mieux structurer mon entreprise, d'améliorer mon approche des marchés publics et d'acquérir des outils utiles pour mon activité. Une équipe disponible, à l'écoute et impliquée dans la réussite de ses clients. Je recommande. »
Lyes
Client accompagné par MAP
« Formation claire et bien structurée. La sensibilisation était efficace et le formateur, très pédagogue, a pris le temps de répondre à toutes nos questions. Nous avons particulièrement apprécié l'accompagnement personnalisé ainsi que le bon équilibre entre théorie et pratique. »
« Très bonne formation, enrichissante et parfaitement animée par des formateurs très pédagogues. Merci beaucoup ! »
« Une formation à ne pas manquer si vous souhaitez développer votre activité en répondant à des appels d'offres. Le contenu est concret et directement applicable. »
« Je suis satisfait de la formation. Elle répond pleinement à mes attentes. »
« La souplesse des explications ainsi que les exemples précis permettent une meilleure compréhension des différents sujets abordés. »
« Une formation pragmatique avec une réelle maîtrise du sujet par le formateur. Les contenus sont concrets et adaptés aux besoins professionnels. »
Études de cas
Un espace dédié présentera prochainement les études de cas de nos clients.
Chaque engagement dispose d'une page dédiée détaillant nos procédures et nos indicateurs.
Actions de formation certifiées.
Un ancrage territorial affirmé.
Une démarche inclusive et documentée.
Indicateurs suivis et publiés.
Protection des données de nos clients.
Une charte d'usage au service de l'humain.
Un espace vivant, alimenté régulièrement pour vous aider à décider.
Un échange de 30 minutes pour cadrer votre besoin et identifier la meilleure solution.