Cet atelier permet aux participants de comprendre et de calculer le seuil de rentabilité, un indicateur clé pour évaluer la viabilité financière d’une activité ou d’un projet. À travers des exercices pratiques et des études de cas, ils apprendront à déterminer le point mort de leur activité et à l’utiliser pour optimiser leur stratégie de gestion.
Modalités et tarifs
Présentiel
Sur devis
Mixte
Sur devis
Public
Entrepreneurs, responsables financiers, gestionnaires de
projet, et toute personne souhaitant optimiser la
rentabilité de son activité.
Pré-requis
Aucun prérequis spécifique,
formation ouverte à tous.
Durée
7 heures
Délai d’accès
+/- 2 semaines
Objectifs pédagogiques
À l’issue de la formation, les stagiaires seront capables de :
• Comprendre les concepts de coût fixe, coût variable et seuil de rentabilité.
• Calculer le seuil de rentabilité et le point mort pour une activité ou un projet.
• Analyser l’impact des variations de coûts et de prix de vente sur la rentabilité.
• Utiliser le seuil de rentabilité comme outil d’aide à la décision pour ajuster les stratégies.
• Mettre en place un plan d’action pour atteindre ou améliorer le seuil de rentabilité.
• Interpréter les résultats pour optimiser la gestion des coûts et maximiser la marge.
• Élaborer un tableau de suivi du seuil de rentabilité pour un suivi continu.
Contenu de la formation
01 COMPRENDRE LE SEUIL DE RENTABILITE ET SES COMPOSANTES
• Concepts clés de la rentabilité : coût fixe, coût variable, marge sur coût variable.
• Définition et utilité du seuil de rentabilité : point mort et implications financières.
• Méthodes de calcul du seuil de rentabilité : seuil en volume et en valeur.
• Exercice pratique : analyse de coûts fixes et variables pour une activité type.
02 CALCULER ET ANALYSER LE SEUIL DE RENTABILITE
• Analyse de marché : identifier les tendances, opportunités et concurrents.
• Comprendre les besoins et attentes des clients : analyser les segments de clientèle.
• Adapter son offre pour mieux répondre aux attentes : personnalisation et flexibilité de l’offre.
• Exercice pratique : analyse des segments de clientèle et adaptation de l’offre.
03 UTILISER LE SEUIL DE RENTABILITE COMME OUTIL STRATEGIQUE
• Optimiser les coûts pour atteindre le seuil de rentabilité : identifier des pistes de réduction des coûts.
• Impact du seuil de rentabilité sur la stratégie de prix : ajustement des tarifs pour augmenter la marge.
• Suivi du seuil de rentabilité avec un tableau de bord : mise en place d’un outil de suivi pour le pilotage.
• Exercice pratique : élaboration d’un tableau de bord pour le suivi du seuil de rentabilité.
Méthodes pédagogiques
Alternance d’apports théoriques et d’ateliers pratiques et mises en situation.
Moyens pédagogiques
Vidéoprojecteur, tableau blanc, exercices individuels, supports de cours, questionnaires d’auto-évaluation et outils de simulation.
Résultats
Les acquis sont évalués au fur et à mesure de la formation via des exercices et mises en application
Une attestation d’assiduité est remise au stagiaire en fin de formation
Profil du formateur
Formateur expert en en gestion financière et analyse de rentabilité, avec une expérience en accompagnement des entreprises dans l’optimisation de leurs coûts et marges.
Taux de satisfaction et de recommandation
au 1er décembre 2024, la formation n’a pas encore été évaluée.
Satisfaction
Recommandation
Accessibilité
En cas de besoin, nous pouvons mettre en place des aménagements afin que chaque personne puisse suivre la formation dans de bonnes conditions.
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